Afdelingsmanagement

• Faciliteren van een goed werkklimaat en gewenste houding en gedrag in afdeling en organisatie
• Spiegelen en coachen medewerkers en teams
• HR gesprekscyclus, Werving en selectie, Re-integratiebegeleiding
• Budgethouder, P&C cyclus, beleidsvorming
• MT-lid

Bestuurlijke aspecten

• Informeren, rapporteren en presenteren aan colleges, gemeenteraad en raadscommissies
• Voorzitter raadswerkgroepen
• Ondersteuning en sparringpartner van bestuurders en directieleden

Regie functie

• Brugfunctie van visie naar uitvoering en vice versa
• Organisatie breed strategisch en tactisch advies
• Sparringpartner, vraagbaak en coach

 Coördinatie van organisatieontwikkeling

• Visietrajecten met MT’s, directies en bestuurders
• Ontwikkeltrajecten, Afdeling overstijgende procesoptimalisaties, 
• Rolgebaseerd werken
• Inrichten HR21 functiehuis
  

Opzetten programma- en projectplannen met focus op samenwerking, planning en doorlooptijd

• Opstellen Business cases
• Implementatiemanager, Programmanager, Projectleider

Actieve participatie in regionale samenwerkingsverbanden

• Regionale samenwerking in GR Bedrijfsvoering
• Regionale werkgroep Dienstverlening
• Kaveltrekker voor samenvoeging organisatieonderdelen

Begeleiding

• Tijdige communicatie met de opdrachtgever en stakeholders (verwachtingenmanagement)
• Borgen van projectdoelen, zodat deze behaald en bestuurlijk geaccepteerd worden
• Voortgangsrapportage (zowel ambtelijk als bestuurlijk)
• Evaluatie en bijstelling (mondeling en schriftelijk)
• Workshops (Samenwerken & samen werken, Feedback geven & ontvangen, Drijfveren & werkomgeving)